{"id":434,"date":"2024-06-03T18:28:10","date_gmt":"2024-06-03T18:28:10","guid":{"rendered":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/?page_id=434"},"modified":"2026-03-24T11:07:07","modified_gmt":"2026-03-24T09:07:07","slug":"jan-henner-theissen-ueber-mich","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/","title":{"rendered":"Lebenslauf"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJan-Henner Theissen<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    MY PASSION FOR PROCUREMENT<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    I lift your Procurement to the next level. Hands-on, with perseverance and international experience<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJAN-HENNER THEISSEN<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      Interim Manager and Transformational Leader<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tI have almost three decades of experience in Procurement, including eight years in executive positions in the USA. I have assumed responsibility for various Procurement functions at companies such as AGCO Corp ($14 bn.), Benteler ($8bn.), and ThyssenKrupp ($40 bn.) and have specialized in developing, transforming, and leading international Procurement organizations. Since 2017, I have supported and led companies as an Interim Manager and provided guidance as a Senior Management Advisor to the Boards. My motto: Get your hands dirty and only leave an organization with a measurable implementation.\n<\/br><\/br>\n\nAs a hands-on practitioner with a strategic vision, I know the day-to-day business and the requirements for future-proof, digital, sustainable, agile, and risk-aware Procurement. My goal has always been to build a Procurement function that delivers added value above and beyond expectations. I promote and shape change, remain consistent, and lend a hand. Humans are still the most critical success factor in Procurement, and they are at the heart of everything I do, whether in cost-cutting projects, organizational development, category and supplier management, or implementing legal requirements. As a team leader, I attach great importance to working together as partners, integrating people into the development process early, and promoting intercultural cooperation across functional and company boundaries. I have repeatedly transformed competing, fragmented silos into high-performance teams (\u201cONE Procurement\u201d).\n\n<\/br><\/br>I am still an avid globetrotter and like to explore the world with my backpack; I enjoy going to concerts with friends and finding balance through various sports, an interest in contemporary history, and motorcycling. As a fan of the Cologne Soccer Team, I know the small step from euphoria to doomsday, but I have been a loyal fan for 45 years now. A long time in Procurement makes you resilient on many levels.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t
      \n\t\t
      \n\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
      \n\n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
      \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMy Procurement experience\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      30 years of Procurement & Leadership experience<\/p>

      • Founder, targetP<\/strong> evolving procurement, Berlin \/ Atlanta<\/li>
      • Director, AGCO Corp.<\/strong> (35 FTE, $ 10 Mrd., 19.000 MA, $5+ Mrd. EKV)<\/li>
      • Director, Benteler Group<\/strong> (18 FTE, \u20ac 8 Mrd, 29.000 MA, $5+ Mrd. EKV)<\/li>
      • Strategic Procurement ThyssenKrupp Automotive<\/strong><\/li>
      • DEUTAG<\/strong> Drilling & Bentec Drilling & Oilfield Systems<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t
        \n\n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
        \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMy industry expertise\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        • Industries: Automotive, Agricultural Machines, Mechanical Engineering, Pharmaceutical,
          Railway, Logistics, Truck, Health Care and others<\/li>
        • My Focus
          1. Interim Management & Crisis Management<\/li>
          2. Organizational Development, Transformation<\/li>
          3. Procurement Digitalization<\/li>
          4. Strategy Development and Value Creation<\/li>
          5. Supply Chain Integrity<\/li>
          6. Category & Supplier Management<\/li>
          7. People Development (Assessment, Training)<\/li><\/ol><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t
            \n\n\t\t\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
            \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

            \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMy awarded & recognized solutions\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
            • Award: BME Excellence in eSolutions 2015 \u2013 Risk Management<\/li>
            • Award: BVL Logistikpreis 2016<\/li>
            • FORBES Magazine, 2015 & 2022, New Solutions for Risk Management<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t
              \n\n\t\t\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
              \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

              \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEducation\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
              • Business Management (M.A) & Business Administrator (IHK)<\/li>\n
              • Trainer: DDI Certified Training Facilitator (USA)<\/li>\n
              • Numerous Leadership Trainings<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t\t\t
                \n\n\t\t\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMy Projects - Selection\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                • 09\/2025-?\/2026: Interim Chief Procurement Officer, Meyer Werft GmbH<\/strong><\/li>
                • 2017-2024: Consulting & Implementation Projects:<\/strong>\u00a0Restructuring, organizational development, transformation, digital Procurement, Category-Supplier-Risk Management, Sustainability<\/li>
                • 2023: Interim Manager: 3-month Co-Head of Procurement<\/strong><\/li>
                • 2021-2022: Interim Manager: 12-months Head of Procurement<\/strong>
                  Restructuring of the Procurement organization of the leading shipping company and maritime service provider in Qatar. Maturity analysis, strategy development and implementation, new organizational model, employee development, process development, development of digital purchasing, increase in service level and internal collaboration (35 employees, approx. USD 400 million spending volume, global setup)<\/li>
                • 2019: Interim Manager: 6-months Head of Procurement (Health Care)
                  <\/strong> Leadership, stabilization, and dynamization of a highly insecure team. Increasing value contribution, customer service, and motivation. Establishing structures, processes, and methods. Further development of the digital landscape and fostering internal alignment (cross-functional cooperation in demand planning and sourcing decisions)<\/li>
                • 2012-2015<\/strong>: Leadership of a global<\/strong> Transformation & Organizational Restructuring project<\/strong> From a decentralized (brand- and plant-based) Procurement organization (400+ employees) to a global & centrally managed organization with a category-based approach, a clear strategic direction, and efficient and digital processes (2012-2015), Leadership of 35+ employees on four continents<\/li>
                • Initiator and project manager of a global cost-cutting project with a P&L contribution of $70 mn.<\/strong> (2012-2014)<\/li>
                • Increased Procurement performance by +30%<\/strong> through optimized org. structures, processes, training and consistent cost & performance management.<\/li>
                • Leadership of a global Transformation & Organizational Restructuring project<\/strong> to design a new Procurement organization across 3 business units and 5 regions (70+ locations, 250+ employees), development of a common product group structure to implement group-wide synergies (2010-2011), management of 20+ employees on 4 continents<\/li>
                • Developed concept and execution plan for a cross-functional Cost & Value Engineering<\/strong> Organziation for a Tier-1 Automotive company(200 FTE)<\/li>
                • Procument digitalization based on award-winning best-practices<\/li>
                • Development & implementation of Procurement strategies increasing value contribution<\/li>
                • 2004-2007: Head of Procurement Project<\/strong>: BMW X5, Spend: \u20ac5.0 bn.<\/strong><\/li>
                • Development & Establishmentt of global Procurement Academies<\/li><\/ul>
                  \u00a0<\/div>
                  \u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                  \n\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t

                  My Credo is my promise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                  \n\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tHANDS-ON STRATEGIST\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tI talk Procurement and bridge the gap between executive leadership and operational Procurement. I navigate day-to-day challenges and complexity without losing focus delivering strategic impact while staying grounded in execution.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDRIVING CHANGE WITH EMPATHY\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tI consistently stabilize teams and keep employees on track. I address concerns and stumbling blocks to shape and drive change. My leadership approach empowers teams, builds capabilities, and drives sustainable change. I involve, develop, and empower people to foster accountability and organizational effectiveness.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                  \n\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tACCOUNTABILITIY & LEADERSHIP\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tWith extensive international experience, I have led global teams, managed significant budgets, digitalization projects, and delivered complex transformation programs both operationally and digitally.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCROSS-INDUSTRY EXPERTISE\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tFrom global corporations to mid-sized enterprises, I transfer best practices across industries and organizational scales building high-performance Procurement functions tailored to each context. I work globally or locally to build up your powerful Procurement function.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                  \n\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCOST & EBIT FOCUS\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tMany years of strict cost management have left their mark. I know what it means to \u201ctighten the belt.\u201d I know the real levers for optimizing cost structures and thus quickly deliver EBIT-relevant contributions.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tSTRENGTHENING PROCUREMENT'S ROLE\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tI reposition and digitalize Procurement, elevating its strategic relevance within the organization. I work closely with key stakeholders, including boards, works councils, and unions, to implement sustainable change.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                  \n\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tGLOBAL PROBLEM SOLVER\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tI operate where needed on-site, hands-on, and solution-oriented. I resolve critical challenges, build strong relationships, and secure supply in complex environments. Everywhere! \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tRENOWNED ORGANIZATIONS TRUST MY WORK\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\t\tSatisfied global customers: Autoliv, SBB Swiss Railways, Danfoss, KION, Hellmann, BG Kliniken, Rottendorf Pharma, Orafol, SSI Sch\u00e4fer, Weidm\u00fcller, MTR (Hong Kong), Stiebel Eltron, Z\u00fcrich Insurance, cellcentric, Milaha (Qatar), sto, Impenia etc. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  JAN-HENNER THEI\u00dfEN Verantwortung f\u00fcr den Einkauf Ich stabilisiere und entwickle Ihren Einkauf. Zupackend und mit internationaler Erfahrung. Jan-Henner Thei\u00dfen Ihr Interim Manager f\u00fcr einen starken Einkauf Ich bringe fast drei Jahrzehnte Erfahrung im Einkauf mit, darunter acht Jahre in F\u00fchrungspositionen in den USA. Habe in verschiedenen Einkaufsfunktionen bei Unternehmen wie AGCO, Benteler und ThyssenKrupp Verantwortung \u00fcbernommen und mich auf den Aufbau, die Transformation und die F\u00fchrung internationaler Einkaufsorganisationen spezialisiert. Seit 2017 helfe ich als Interim Manager und Managementberater Unternehmen. Als umsetzungsorientierter Praktiker mit einem Blick f\u00fcr das Gro\u00dfe und Ganze, kenne ich das Tagesgesch\u00e4ft ebenso wie die Anforderungen an einen modernen, digitalen, nachhaltigen und risikobewussten Einkauf. Mein Zielbild ist ein Einkauf, der auf zahlreichen Ebenen Mehrwert liefert. Als Change Manager und Impulsgeber mit Empathie, f\u00f6rdere und gestalte ich Ver\u00e4nderungen, bleibe dabei konsequent und packe mit an. Der Mensch als wichtigster Erfolgsfaktor des Einkaufs steht f\u00fcr mich im Mittelpunkt, egal ob bei Kostensenkungsprojekten, der Weiterentwicklung der Organisation, dem Warengruppen- und Lieferantenmanagement oder der Umsetzung von rechtlichen Anforderungen. Als Teamchef lege ich gro\u00dfen Wert auf ein partnerschaftliches Miteinander, integriere die Menschen fr\u00fchzeitig in den Entwicklungsprozess, und f\u00f6rdere interkulturelle Zusammenarbeit \u00fcber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen. Ich habe\u00a0 mehrfach aus Individualisten und konkurrierenden Bereichen leistungsstarke Teams geformt. Noch immer bin ich ein begeisterter Globetrotter und bereise gerne mit Rucksack die Welt, genie\u00dfe die zahlreichen Konzertbesuche mit Freunden und finde Ausgleich \u00fcber diverse Sportarten, Interesse an Zeitgeschichte und dem Motorradfahren. Als Fan des 1.FC K\u00f6ln kenne ich den kleinen Schritt von Euphorie zu Weltuntergang, aber bin ein loyaler Fan seit nunmehr 45 Jahren. Lange Zeit im Einkauf macht auf vielen Ebenen resilient. Meine Einkaufserfahrung 28 Jahre Einkaufs- und F\u00fchrungserfahrung Gr\u00fcnder, targetP evolving procurement, Berlin \/ Atlanta Director, AGCO Corp. (35 FTE, $ 10 Mrd., 19.000 MA, $5+ Mrd. EKV) Director, Benteler Gruppe (18 FTE, \u20ac 8 Mrd, 29.000 MA, $5+ Mrd. EKV) Strategischer Einkauf\/Projektleitung, ThyssenKrupp Automotive DEUTAG Drilling & Bentec Drilling & Oilfield Systems Mein Industrie- und Themenfokus Industrien: Automotive, Landmaschinen, Pharma, \u00d6l & Energie, Bahn, Logistik,Anlagen- und Maschinenbau, Gesundheit\/Krankenhaus) Fokus: Interim Management & Krisenmanagement Organisation \/ Transformation \/ Restrukturierung Einkauf Digitalisierung Einkauf Strategieentwicklung und Positionierung des Einkaufs Supply Chain Risk Management Category- und Lieferantenmanagement Personalentwicklung (Assessment, Training, Weiterbildung) Ausgezeichnete & anerkannte Arbeit Preis: BME Excellence in eSolutions 2015 \u2013 Risk Management Preis: BVL Logistikpreis 2016 FORBES Magazine, 2015 & 2022, New Solutions for Risk Management Aus- und Weiterbildung Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kaufmann) & Industriekaufmann (IHK) Trainer: DDI Certified Training Facilitator (USA) Zahlreiche Fach- und F\u00fchrungstrainings im In- und Ausland Meine Projekte \u2013 Auswahl 09\/2025-?\/2026: Interim Chief Procurement Officer, Meyer Werft GmbH 2017-2024: Zahlreiche Beratungs- und Umsetzungsprojekte\u00a0Restrukturierung, Organisation & Transformation, Digitaler Einkauf, Warengruppen- und Lieferanten Risikomanagement, Lieferkettengesetz und Nachhaltigkeit 2023: Interim Manager: 3-monatige Unterst\u00fctzung Einkaufsleitung 2021-2022: Interim Manager: 12-monatige Einkaufsleitung & TransformationRestrukturierung der Einkaufsorganisation der f\u00fchrenden Reederei und maritimen Dienstleisters in Katar. Reifegradanalyse, Strategieentwicklung und \u2013umsetzung, neues Organisationsmodell, Mitarbeiterentwicklung, Prozessentwicklung, Aufbau digitaler Einkauf, Steigerung Service Grad und interne Kollaboration (35 Mitarbeiter, ca. 400 Mio. USD Einkaufsvolumen, global aufgestellt) 2019: Interim Manager: 6-monatige Leitung Einkauf Klinikkonzern F\u00fchrung, Stabilisierung und Dynamisierung eines stark verunsicherten Teams. Steigerung des Wertbeitrages, des Kundendienstes und der Motivation. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Methoden. Weiterentwicklung der Systemlandschaft und Systematisierung interner Abstimmungen (Kross-funktionale Zusammenarbeit bei Nachfrageplanung und Sourcing Entscheidungen) 2012-2015: F\u00fchrung eines weltweiten Restrukturierungs- und Transformationsprojektes: Von einer dezentralen (marken- und werksbasierten) Einkaufsorganisation (400+ MA) zu einem globalen & zentral gesteuerten Einkauf, basierend auf einem effektiven Warengruppenmanagement sowie einer klaren Strategie, effizienten und digitalen Prozessen (2012-2015), F\u00fchrung von 35+ Mitarbeitern auf 4 Kontinenten Initiator und Projektleiter eines globalen Kostensenkungsprojektes mit einem Ergebnisbeitrag von $70 Mio. (2012-2014) Steigerung der Einkaufsleistung um +30% durch optimierte Einkaufsstrukturen, Training und konsequentes Kosten- und Performancemanagement. 2010-2011 F\u00fchrung einer weltweiten Einkaufstransformation zur Gestaltung einer Organisation \u00fcber 3 Gesch\u00e4ftsbereiche und 5 Regionen (70+ Standorte, 250+ Mitarbeiter), Entwicklung einer gemeinsamen Warengruppenstruktur zur Umsetzung gruppenweiter Synergien (2010-2011), F\u00fchrung von 20+ Mitarbeitern auf 4 Kontinenten Konzeptentwicklung und Umsetzung einer cross-funktionalen Kosten- und Value-Engineering Organisation im Automotive Umfeld (150 Mitarbeiter) Digitalisierung von Einkaufsorganisationen mit ausgezeichneten Konzepten Entwicklung, Umsetzung von Einkaufsstrategien zur Steigerung des Wertbeitrages 2004-2007: Einkaufsleitung Einkaufsprojekt: BMW X5, Spend: \u20ac5.0 Mrd. Entwicklung & Aufbau und F\u00fchrung von weltweiten Einkaufsakademien \u00a0\u00a0 Daf\u00fcr stehe ich ZUPACKENDER STRATEGE Ich spreche die Sprache der Entscheider & Eink\u00e4ufer. Kenne das Tagesgesch\u00e4ft ohne mich darin zu verlieren. Strategische Arbeit ist, ebenso wie die Interaktion mit der C-Suite und den Stakeholdern, mein Terrain. So gestalte ich eine partnerschaftliche Entwicklung der Organisation und liefere Mehrwert. EMPATHISCH KONSEQUENTER CHANGE Empathisch konsequent stabilisiere ich Teams, halte Mitarbeitende auf Kurs. Gehe auf Sorgen und Stolperfallen ein, gestalte Ver\u00e4nderung. Bringe meine langj\u00e4hrige F\u00fchrungserfahrung bei der Restrukturierung und Transformationen von Organisationen und der Weiterentwicklung von Menschen und Kompetenzen ein. VERANTWORTUNG & F\u00dcHRUNG LEBEN Als Einkaufsleiter mit langer Auslandserfahrung und als anerkannter Fachexperte (Transformation, Organisation, Digitalisierung, Warengruppen, Lieferant, Ausbildung) f\u00fchrte ich weltweite Teams, verantwortete Budgets und Ver\u00e4nderung. Analog & digital. MITTELSTANDS & KONZERNERFAHRUNG Ich kenne Konzern und Mittelstand, arbeite global oder lokal und transferiere Best Practices \u00fcber Branchen und Unternehmensgr\u00f6\u00dfen. Nutze diesen Erfahrungsschatz zum Aufbau Ihres schlagkr\u00e4ftigen Einkaufes. KOSTENBEWUSST & EBIT FOKUSSIERT Langj\u00e4hriges striktes Kostenmanagement pr\u00e4gt. Ich wei\u00df was es bedeutet den \u201eG\u00fcrtel enger zu schnallen\u201c. Kenne die wirklichen Hebel zur Optimierung von Kostenstrukturen und schaffe somit schnell EBIT-relevante Beitr\u00e4ge. EINKAUF POSITIONIEREN & ST\u00c4RKEN Ich positioniere & digitalisiere den Einkauf und st\u00e4rke seine Rolle. Verhandlungen mit Stakeholdern wie Betriebsr\u00e4ten zur Einf\u00fchrung von neuen Methoden oder Strukturen sind mein Metier. WELTWEITER PROBLEML\u00d6SER F\u00fcr meine Kunden bin ich weltweit vor Ort, l\u00f6se kritische Situationen, baue pers\u00f6nliche Beziehungen auf und erm\u00f6gliche so bevorzugte Lieferungen! RENOMMIERTE KUNDEN & REFERENZEN Zufriedenen Kunden: Autoliv, SBB Schweizer Bahn, Danfoss, KION, Hellmann, BG Kliniken, Rottendorf Pharma, Orafol, SSI Sch\u00e4fer, Weidm\u00fcller, MTR (Hongkong), Stiebel Eltron, Z\u00fcrich Versicherung, cellcentric, etc.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-434","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"yoast_head":"\nLebenslauf - targetP<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ihr Interim Manager im Einkauf. Zupackend, international erfahren, mit umfassender Expertise in Restrukturierung und Transformation.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lebenslauf - targetP\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ihr Interim Manager im Einkauf. Zupackend, international erfahren, mit umfassender Expertise in Restrukturierung und Transformation.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"targetP\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-24T09:07:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1414\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"2000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/\",\"url\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/\",\"name\":\"Lebenslauf - targetP\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1-724x1024.png\",\"datePublished\":\"2024-06-03T18:28:10+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-24T09:07:07+00:00\",\"description\":\"Ihr Interim Manager im Einkauf. Zupackend, international erfahren, mit umfassender Expertise in Restrukturierung und Transformation.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1-724x1024.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1-724x1024.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Lebenslauf\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/\",\"name\":\"targetP\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#organization\",\"name\":\"targetP\",\"url\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo_targetP_2024_interim_V2.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo_targetP_2024_interim_V2.png\",\"width\":1280,\"height\":322,\"caption\":\"targetP\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lebenslauf - targetP","description":"Ihr Interim Manager im Einkauf. Zupackend, international erfahren, mit umfassender Expertise in Restrukturierung und Transformation.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Lebenslauf - targetP","og_description":"Ihr Interim Manager im Einkauf. Zupackend, international erfahren, mit umfassender Expertise in Restrukturierung und Transformation.","og_url":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/","og_site_name":"targetP","article_modified_time":"2026-03-24T09:07:07+00:00","og_image":[{"width":1414,"height":2000,"url":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/","url":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/","name":"Lebenslauf - targetP","isPartOf":{"@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1-724x1024.png","datePublished":"2024-06-03T18:28:10+00:00","dateModified":"2026-03-24T09:07:07+00:00","description":"Ihr Interim Manager im Einkauf. Zupackend, international erfahren, mit umfassender Expertise in Restrukturierung und Transformation.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#primaryimage","url":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1-724x1024.png","contentUrl":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1-724x1024.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/jan-henner-theissen-ueber-mich\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Lebenslauf"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#website","url":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/","name":"targetP","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#organization","name":"targetP","url":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo_targetP_2024_interim_V2.png","contentUrl":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo_targetP_2024_interim_V2.png","width":1280,"height":322,"caption":"targetP"},"image":{"@id":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/434"}],"collection":[{"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=434"}],"version-history":[{"count":470,"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/434\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5468,"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/434\/revisions\/5468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}