Von Excel zur ganzheitlichen Digitalisierung der Lieferkette.<\/p>\n
\ud83d\udc49So geht ein effizientes Lieferantenmanagement und ESG-Compliance. Ein Praxis- und Umsetzungsbericht aus dem Mittelstand.<\/p>\n
Aktuelle Lieferkettengesetze wie das LkSG<\/strong> oder die CSDDD<\/strong> stellen international agierende Unternehmen oft vor\u202fzahlreiche Herausforderungen.<\/p>\n Auch das familiengef\u00fchrte Hochtechnologieunternehmen ORAFOL aus Oranienburg, Weltmarktf\u00fchrer in der Kunststoffveredelung, nutzt die gesetzlichen Anforderungen als\u202fChance zur Weiterentwicklung und Professionalisierung seines Einkaufs (z.B Supplier (Relationship) Management<\/strong>) und seiner digitalen Architektur und Systeme\u202fim Einkauf und den Schnittstellenbereichen.<\/p>\n Unser Kunde ORAFOL ist ein tolles Beispiel, wie man auch im Mittelstand budgetfreundlich und z\u00fcgig leistungsf\u00e4hige digitale Landschaften umsetzen kann. Verantwortung f\u00fcr die eigene Lieferkette \u00fcbernimmt, ie Vielzahl der aktuellen und kommenden Gesetze umsetzt und parallel den Einkauf digital und (!) analog nach vorne bringt<\/p>\n Was stellten wir vor:<\/p>\n \ud83d\udcccVon der Pflicht zur K\u00fcr:\u202fWarum ORAFOL von Excel zu vernetzten SaaS-L\u00f6sungen gewechselt hat und wie das Technologieunternehmen dadurch ESG-Anforderungen effizienter erf\u00fcllen konnte.<\/p>\n \ud83d\udcccSingle Source of Truth durch Standard-API:\u202fWie ein zentrales Lieferanten-Management-System abteilungs\u00fcbergreifende Nutzung und Transparenz erm\u00f6glicht.<\/p>\n \ud83d\udcccAuswirkungen auf Richtlinien, Einkaufs- und Warengruppenstrategien sowie das Lieferanten-Onboarding.<\/p>\n \ud83d\udcccCompliance und Risikomanagement:\u202fWie vernetzte Systeme zu einem effektiven Compliance-Verbund werden und das Risiko \u00fcber die gesamte Lieferkette hinweg minimieren helfen.<\/p>\n \ud83d\udcccLessons Learned:\u202fErkenntnisse aus der Projektumsetzung, inklusive der Zusammenarbeit mit Anbietern, der Sicherstellung zukunftssicherer Systeme und der Bew\u00e4ltigung interner Stolpersteine.<\/p>\n Sprechen Sie mich gerne f\u00fcr Ihren pers\u00f6nlichen Impuls an. Oder auch f\u00fcr eine Zusammenfassung des Webinars. Auf Basis von mehr als 30 digitalen Projekten zur Weiterenwicklung von Einkaufsorganisationen zeigen wir auch Ihnen Ihre Optionen und pers\u00f6nliche Roadmap auf!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Von Excel zur ganzheitlichen Digitalisierung der Lieferkette. \ud83d\udc49So geht ein effizientes Lieferantenmanagement und ESG-Compliance. Ein Praxis- und Umsetzungsbericht aus dem Mittelstand. Aktuelle Lieferkettengesetze wie das LkSG oder die CSDDD stellen international agierende Unternehmen oft vor\u202fzahlreiche Herausforderungen. Auch das familiengef\u00fchrte Hochtechnologieunternehmen ORAFOL aus Oranienburg, Weltmarktf\u00fchrer in der Kunststoffveredelung, nutzt die gesetzlichen Anforderungen als\u202fChance zur Weiterentwicklung und Professionalisierung seines Einkaufs (z.B Lieferantenmanagement) und seiner digitalen Architektur und Systeme\u202fim Einkauf und den Schnittstellenbereichen. Unser Kunde ORAFOL ist ein tolles Beispiel, wie man auch im Mittelstand budgetfreundlich und z\u00fcgig leistungsf\u00e4hige digitale Landschaften umsetzen kann. Verantwortung f\u00fcr die eigene Lieferkette \u00fcbernimmt, ie Vielzahl der aktuellen und kommenden Gesetze umsetzt und parallel den Einkauf digital und (!) analog nach vorne bringt Was stellten wir vor: \ud83d\udcccVon der Pflicht zur K\u00fcr:\u202fWarum ORAFOL von Excel zu vernetzten SaaS-L\u00f6sungen gewechselt hat und wie das Technologieunternehmen dadurch ESG-Anforderungen effizienter erf\u00fcllen konnte. \ud83d\udcccSingle Source of Truth durch Standard-API:\u202fWie ein zentrales Lieferanten-Management-System abteilungs\u00fcbergreifende Nutzung und Transparenz erm\u00f6glicht. \ud83d\udcccAuswirkungen auf Richtlinien, Einkaufs- und Warengruppenstrategien sowie das Lieferanten-Onboarding. \ud83d\udcccCompliance und Risikomanagement:\u202fWie vernetzte Systeme zu einem effektiven Compliance-Verbund werden und das Risiko \u00fcber die gesamte Lieferkette hinweg minimieren helfen. \ud83d\udcccLessons Learned:\u202fErkenntnisse aus der Projektumsetzung, inklusive der Zusammenarbeit mit Anbietern, der Sicherstellung zukunftssicherer Systeme und der Bew\u00e4ltigung interner Stolpersteine. Sprechen Sie mich gerne f\u00fcr Ihren pers\u00f6nlichen Impuls an. Oder auch f\u00fcr eine Zusammenfassung des Webinars. Auf Basis von mehr als 30 digitalen Projekten zur Weiterenwicklung von Einkaufsorganisationen zeigen wir auch Ihnen Ihre Optionen und pers\u00f6nliche Roadmap auf!<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3884,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[15,17,16,14,19,18],"class_list":["post-3883","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-csddd","tag-digital-procurement","tag-digitaler-einkauf","tag-lieferkettengesetz","tag-risk-management","tag-scrm","entry"],"yoast_head":"\n