{"id":4532,"date":"2024-11-15T11:14:55","date_gmt":"2024-11-15T09:14:55","guid":{"rendered":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/?p=4532"},"modified":"2024-11-15T11:14:55","modified_gmt":"2024-11-15T09:14:55","slug":"unsicherheit-in-einen-wettbewerbsvorteil-verwandeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/unsicherheit-in-einen-wettbewerbsvorteil-verwandeln\/","title":{"rendered":"Unsicherheit in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"break-words          tvm-parent-container\"><span dir=\"ltr\">\ud83d\udce2 Die Kraft der Zusammenarbeit in der Lieferkette st\u00e4rkt Robustheit und Integrit\u00e4t der Supply Chain\ud83c\udf0d<\/p>\n<p>Im Rahmen des Masterprogramms Digital Sustainable Procurement &amp; Supply Management an der Hochschule M\u00fcnchen hatte ich die Freude mal wieder ein paar praktische Einblicke zu geben, wie Unsicherheiten durch gezielte Zusammenarbeit in Wettbewerbsvorteile verwandelt werden k\u00f6nnen. Und wie Unternehmen und Einkaufsabteilungen dieses zielorientiert, pragmatisch und erfolgreich Umsetzen k\u00f6nnen. Wie in jedem Jahr auch f\u00fcr mich ein lehrreicher Austausch. Wor\u00fcber sprachen wir:<\/p>\n<p>\ud83d\udccc Die Welt um uns herum \u2013 Risiken und Chancen: Multipolarit\u00e4t, globale Risiken, geopolitische Spannungen, Rohstoffknappheit, Fachkr\u00e4ftemangel und Cybersicherheit beeinflussen die Lieferketten der Zukunft.<br \/>\n\ud83d\udccc Aufbau von Risikomanagement-Organisationen: Nachhaltige und risikobasierte Ma\u00dfnahmen schaffen faire, resiliente Wertsch\u00f6pfungsketten und st\u00e4rken die Krisenfestigkeit.<br \/>\n\ud83d\udccc Supply Chain Integrity: Eine Kultur der Risikobewusstheit und Integrit\u00e4t f\u00f6rdern \u2013 Verantwortung \u00fcbernehmen, Bedrohungen kommunizieren und gemeinsam handeln. Organisationen m\u00fcssen Silos aufbrechen, Agilit\u00e4t entwickeln und die unternehmensweite Zusammenarbeit st\u00e4rken.<br \/>\n\ud83d\udccc Digitalisierung: Moderne Technologie gestaltet die Partnerzusammenarbeit neu. Digitale Supply Chains und \u201eRisk Control Towers\u201c vernetzen interne und externe Daten f\u00fcr h\u00f6here Transparenz und fr\u00fchzeitige Risikoerkennung.<br \/>\n<\/span><\/span><\/p>\n<p>Vielen Dank an Ines Gebetsberger und den Studierenden f\u00fcr die M\u00f6glichkeit und die Diskussion. Hat mir gro\u00dfen Spass gemacht und gleichzeitig Hoffnung gegeben, dass wir Schritt f\u00fcr Schritt Risikokultur und ein Verantwortungsbewusstsein weiterentwickeln und damit Widerstandsf\u00e4higkeit aufbauen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\ud83d\udce2 Die Kraft der Zusammenarbeit in der Lieferkette st\u00e4rkt Robustheit und Integrit\u00e4t der Supply Chain\ud83c\udf0d Im Rahmen des Masterprogramms Digital Sustainable Procurement &amp; Supply Management an der Hochschule M\u00fcnchen hatte ich die Freude mal wieder ein paar praktische Einblicke zu geben, wie Unsicherheiten durch gezielte Zusammenarbeit in Wettbewerbsvorteile verwandelt werden k\u00f6nnen. Und wie Unternehmen und Einkaufsabteilungen dieses zielorientiert, pragmatisch und erfolgreich Umsetzen k\u00f6nnen. Wie in jedem Jahr auch f\u00fcr mich ein lehrreicher Austausch. 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