{"id":5057,"date":"2025-03-14T10:00:05","date_gmt":"2025-03-14T08:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/?p=5057"},"modified":"2025-03-14T10:18:45","modified_gmt":"2025-03-14T08:18:45","slug":"cpo-summit2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/cpo-summit2025\/","title":{"rendered":"Highlight der Woche: Das 2. CPO Summit des Handelsblattes in D\u00fcsseldorf"},"content":{"rendered":"<p>\ud83d\udc4fDie Teilnehmer waren voll der Lobes w\u00e4hrend und nach dem 2. CPO Summit des Handelsblattes in D\u00fcsseldorf &#8211; und ich kann dem nur zustimmen. Bereits im letzten Jahr war ich sehr positiv angetan. Location, Teilnehmerkreis, Inhalte, alles war sehr stimmig und es ergaben sich viele M\u00f6glichkeiten zum Austausch und zur Erweiterung des Netzwerkes.<\/p>\n<p>Auch in diesem Jahr gab es wieder ein abwechslungsreiches Programm. Tiefgehend und mit viel Erfahrungswissen &#8211; ohne die \u00fcblichen verkappten Werbepr\u00e4sentationen. Es ist nach nach 2 Veranstaltungen definitiv eine Community entstanden, die sich auch im Nachgang austauscht und voneinander lernt. Gerade in Krisenzeiten ein unsch\u00e4tzbares Gut.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49Das Panel mit Patrick D\u00fcmpelfeld und Stephan Kunigk war eine gro\u00dfe Freude. Insbesondere die Mitwirkung aller Teilnehmenden und die hohe Interaktion im Rahmen eines Fish Bowls. Voneinander lernen war die Devise. Da hat sich die monatelange Vorbereitung der 3 Moderationshanseln sehr gelohnt \ud83d\ude09<\/p>\n<p>Mein Learnings w\u00e4hrend unseres Panels &#8222;CPO als H\u00fcte Schatulle&#8220;:<\/p>\n<p>1) Wie liefere ich echten Impact und keine &#8222;Papiertiger-Savings&#8220;, fancy Reporting \u2013 Savings bzw. Wersch\u00f6pfungen durch den Einkauf geh\u00f6ren in die P&amp;L und nicht (nur) in bunte Dashboards.<\/p>\n<p>2) Das klassische Handwerkszeug eines Eink\u00e4ufers ist mehr denn je gefragt, der Kosten- und Inflationsdruck \u00fcberall gro\u00df<\/p>\n<p>3) Upskilling bei allen Mitarbeitenden ist notwendig<\/p>\n<p>\ud83d\udc49Danke auch an die Teilnehmer f\u00fcr die offenen Gespr\u00e4che und die Selbstreflexion w\u00e4hrend meines Workshops &#8222;Resiliente Lieferketten&#8220;. Es wurde offensichtlich, dass in vielen Unternehmen Risikomanagement kein Fremdwort mehr ist, aber dass es eben doch Verbesserungsbedarf gibt, z.B. auch die Betrachtung interner Risiken. Kostensenkung ohne Risikomanagement ist nur bedingt effektiv. Sch\u00f6n, dass wir hier gemeinsam Impulse f\u00fcr alle Teilnehmenden erarbeiten konnten.<\/p>\n<p>\ud83d\udc4fVIELEN VIELEN DANK an das gesamte D\u00fcmpelfeld &amp; Partners Team und vor allem das Team vom Handelsblatt, hier insbesondere Janina Schabelon und Katja Friese. Ich freue mich schon auf die 3. Ausgabe.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5051\" aria-describedby=\"caption-attachment-5051\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-5051\" src=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/HB_DeepDive-300x296.jpg\" alt=\"Risikomanagement und Krisenmanagement\" width=\"300\" height=\"296\" srcset=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/HB_DeepDive-300x296.jpg 300w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/HB_DeepDive-1024x1011.jpg 1024w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/HB_DeepDive-768x758.jpg 768w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/HB_DeepDive-12x12.jpg 12w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/HB_DeepDive.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5051\" class=\"wp-caption-text\">Risikomanagement und Krisenmanagement<\/figcaption><\/figure>\n<figure id=\"attachment_5060\" aria-describedby=\"caption-attachment-5060\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-5060\" src=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1739528662357-300x300.jpg\" alt=\"CPO Summit 2025\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1739528662357-300x300.jpg 300w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1739528662357-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1739528662357-150x150.jpg 150w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1739528662357-768x768.jpg 768w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1739528662357-12x12.jpg 12w, https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1739528662357.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5060\" class=\"wp-caption-text\">CPO Summit 2025<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\ud83d\udc4fDie Teilnehmer waren voll der Lobes w\u00e4hrend und nach dem 2. 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