{"id":5117,"date":"2025-06-09T11:00:37","date_gmt":"2025-06-09T09:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/?p=5117"},"modified":"2025-06-08T10:03:30","modified_gmt":"2025-06-08T08:03:30","slug":"stabilitaet-nachhaltigkeit-regulatorik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/en\/stabilitaet-nachhaltigkeit-regulatorik\/","title":{"rendered":"Stabilit\u00e4t &#8211; Nachhaltigkeit &#8211; Regulatorik in unsicheren Zeiten"},"content":{"rendered":"<p>In der aktuellen Ausgabe von &#8222;Kleine Kniffe&#8220; &#8211; Das betriebliche Magazin f\u00fcr den nachhaltigen Einkauf&#8220;, konnte ich einige Ans\u00e4tze zu robusten und integren Lieferketten im Zeitalter von Nachhaltigkeit und Unsicherheit teilen. Und anhand von konkreten und umgesetzen Beispielen aus dem Mittelstand analoge (Strukturen, Prozesse) und digitale Vorgehensweisen (Tools &amp; Systemarchitekturen) vorstellen.<\/p>\n<p>Vier Seiten praxiserprobte und praxistaugliche L\u00f6sungswege<\/p>\n<p>\ud83c\udfafZiel: Einzelma\u00dfnahmen zum Risiko-, Nachhaltigkeits- und Compliance Mgmt. verkn\u00fcpfen.<\/p>\n<p>\u2705 Silos aufbrechen. Parallelit\u00e4t f\u00fchrt zu Doppelarbeiten, konflikt\u00e4ren Priorit\u00e4ten, doppelten IT-L\u00f6sungen und Budgets sowie Mehrbelastung f\u00fcr Mitarbeitende &amp; Lieferanten.<\/p>\n<p>\u2705 Indikatoren und Kennzahlen erweitern. Nicht nur Lieferleistung (Qualit\u00e4t, P\u00fcnktlichkeit, Zuverl\u00e4ssigkeit) messen, sondern diese um risiko- und Nachhaltigkeitskennzahlen erweitern. Digitale L\u00f6sungen helfen hier.<\/p>\n<p>\u2705 Eine 360 Grad Sicht auf Lieferant und Lieferkette schaffen.<\/p>\n<p>Fazit:<\/p>\n<p>\u27a1\ufe0f Ein Risikomanagement der Lieferkette ist mehr als Finanzkennzahlen, Versorgungs- und Insolvenzrisiken zu managen. Es beinhaltet ebenso ESG und Regulatorikanforderungen<\/p>\n<p>\u27a1\ufe0f Digitale Technologien in Verbindung mit einer pragmatischen Vorgehensweise erlauben auch mittelst\u00e4ndischen und \u00f6ffentlichen (Beschaffungs-) Organisationen mit eingeschr\u00e4nktem Budget und Personaldecke erfolgreich progressive analoge und digitale Ans\u00e4tze<\/p>\n<p>\u27a1\ufe0f\ufe0f Nur ein ganzheitlicher Ansatz erm\u00f6glicht es Unternehmen, ihre Lieferketten auch in der Praxis robuster und widerstandsf\u00e4higer gegen St\u00f6rungen zu gestalten und dabei die Einhaltung wichtiger Nachhaltigkeitsprinzipen sicherzustellen<\/p>\n<p>\u27a1\ufe0fDas Zusammenspiel von Mensch und Maschine ist entscheidend f\u00fcr die Effektivit\u00e4t<\/p>\n<p>Danke an Thomas Heine und den zahlreichen Mitautoren dieser Ausgabe mit vielf\u00e4ltigen Impulsen. Ein Muss f\u00fcr Mitarbeitende in Einkauf und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/interim-manager-einkauf.de\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Artikel-Kleine-Kniffe.pdf\">Robuste und Integre Lieferketten<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In der aktuellen Ausgabe von &#8222;Kleine Kniffe&#8220; &#8211; Das betriebliche Magazin f\u00fcr den nachhaltigen Einkauf&#8220;, konnte ich einige Ans\u00e4tze zu robusten und integren Lieferketten im Zeitalter von Nachhaltigkeit und Unsicherheit teilen. Und anhand von konkreten und umgesetzen Beispielen aus dem Mittelstand analoge (Strukturen, Prozesse) und digitale Vorgehensweisen (Tools &amp; Systemarchitekturen) vorstellen. Vier Seiten praxiserprobte und praxistaugliche L\u00f6sungswege \ud83c\udfafZiel: Einzelma\u00dfnahmen zum Risiko-, Nachhaltigkeits- und Compliance Mgmt. verkn\u00fcpfen. \u2705 Silos aufbrechen. 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