\ud83d\udd2eDie Kristallkugeln des Einkaufs haben gesprochen:\u00a0 Digitaler Einkauf 2025.<\/p>\n
Es war absehbar: 2025 ist f\u00fcr viele Unternehmen vornehmlich das Jahr des Kostenmanagements und der Risikovorsorge. Aber auch das Jahr von KI im Einkauf (zumindest in den Diskussionen) und das Jahr schmaler Digitalisierungsbudgets. Diese vorhersehbare Entwicklung besprachen Stephan Chassaing de Bourdeille und ich bereits Ende 2024.<\/p>\n
\u27a1\ufe0f Wir haben 1.5 Minuten zur Zukunft des Einkaufs philosophiert und unsere Gedanken zur Zukunft des Einkaufs geteilt. Danke an Amazon Business f\u00fcr die Plattform und Stephan f\u00fcr die kurzweilige Unterhaltung.<\/p>\n
Das Video gibt es hier (sichere Seite von targetP): https:\/\/targetp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/AB_Video_1_StephaneJan.mp4<\/p>\n
\ud83d\udc49Was geht 2025:<\/p>\n
Geopolitische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Ver\u00e4nderungen halten den Einkauf auch 2025 auf Trab. Fl\u00e4chendeckend wurden Kostensenkungsprogramme gestartet und aus vielen Industrien h\u00f6rt man wieder von „unversch\u00e4mten“ Forderungen und Druck. Digitale Projekte wurden dagegen -nach R\u00fccksprache mit diversen Anbietern und Netzwerkpartnern oft weniger stark priorisiert, teilweise gestoppt. Die „Degradierung“ von gesetzlichen Anforderungen hat auch bei vielen Unternehmen zu einer Neupriorisierung von Nachhaltigkeitsinitiativen gef\u00fchrt.<\/p>\n
Fazit:<\/p>\n
2025 hat bisher eindeutig zu einer weiteren R\u00fcckbesinnung auf die klassische Daseinsberechtigung des Einkaufs gef\u00fchrt. Ich selber habe noch nie eine deartige Diskrepanz zwischen Einzelgespr\u00e4chen und Pr\u00e4sentationen\/Diskussionen auf Events erlebt.<\/p>\n
\ud83d\udc49 Trends im Einkauf.<\/p>\n
Wir waren und 2024 einig: Den EINEN Trend wird es auch 2025 und danach nicht geben. Auch wenn aktuell \u00fcberall KI als L\u00f6sung aller Probleme suggeriert wird und die Diskussionen dazu fast religi\u00f6se Z\u00fcge angenommen haben. Aktuell ist vor allem der „Werthebel Mensch“ – noch fl\u00e4chendeckend ohne KI- der entscheidende Faktor bei der Umsetzung der Ziele. Das ist (leider) die Realit\u00e4t. Gerade auch im Kostenmanagement gibt es starke KI-gest\u00fctzte L\u00f6sungen zur Kostenoptimierung. Und beim Risikomanagement sowieso.<\/p>\n
\ud83e\udd55Teaser: Weitere Kurzvideos zum Digitalen Einkauf folgen in den n\u00e4chsten 2 Wochen. Mit Impulsen f\u00fcr eine pragmatische und budgetfreundliche Umsetzung. Auf Basis der Erfahrung aus mehr als 30 digitalen Projekten von Digitaler Strategie & Architektur, bis zur L\u00f6sungsauswahl und ganzheitlichen Implementierung (inkl. intensiver Diskussionen mit Betriebsr\u00e4ten)<\/p>\n
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