Die Sicherstellung stabiler Lieferketten ist Kernaufgabe des Einkaufs. Ebenso wie die Schaffung transparenter Lieferketten, für die wir die Verantwortung übernehmen müssen. Immer mehr Gesetze (lksg, csddd) fordern dieses ein.

Vor ein paar Wochen hatte ich die Chance, dem im IHK-Netzwerk Einkauf Ideen, Impulse und Best-Practices mitzugeben und aufzuzeigen, wie mittelständische Unternehmen durch den Aufbau 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗲𝗿 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻 nicht nur Risiken minimieren, Verantwortung für Ihre Lieferkette übernehmen und Gesetze einhalten, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen können.

Wie immer PRAGMATISCH – KLARTEXT – UMSETZUNGSORIENTIERT mit praktischen Tipps für einen sofortigen Start. Worüber sprachen wir:

Professionelles und ganzheitliches Risikomanagement für die Lieferkette
Risiken, Chancen und Regularien: Was wirkt heute auf den Einkauf ein und wie muss er darauf reagieren
Aufbau eines Risikomanagements. Wichtige Bausteine und Werkzeuge für Mittelstand und Konzern
Von Anderen lernen und Fehler vermeiden: Wie gehe ich bei der Umsetzung vor
Risiko – Verantwortung – Resilienz: Integre Lieferketten als Weiterentwicklung des klassischen Risikomanagements
Digitale Lieferkette– ein wichtiges Werkzeug für ganzheitliche Transparenz und Leistungssteuerung. Wie baue ich es auf.

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The Directive on Corporate Sustainability Due Diligence CSDDD entered into force on 25 July 2024. It aims to foster sustainable and responsible corporate behavior in companies’ operations and across their global value chains. Member States must transpose the Directive into national law and communicate the relevant texts to the Commission by 26 July 2026.

Obligations
This Directive establishes a corporate due diligence duty. The core elements of this duty are identifying and addressing potential and actual adverse human rights and environmental impacts in the company’s operations, their subsidiaries, and, where related to their value chain(s), those of their business partners. The CSDDD introduces several important requirements, such as (1) Access to Justice, (2) Risk Assessment and Management, and (3) Harmonised Legal Framework:

Who is affected
Large EU limited liability companies & partnerships: >1000 employees and >EUR 450 million turnover (net) worldwide.
Large non–EU companies: > EUR 450 million turnover (net) in the EU.
SMEs: The proposed rules do not cover micro companies and SMEs. However, they might be pressured by their customers, employees, or NGOs.

Enforcement:
The rules on corporate sustainability due diligence will be enforced through administrative supervision and civil liability within the EU Member States

What to do now:
Stop complaining and whining. It will help you a lot with understanding your Supply Chain & Supplier Network!
Risk Management/Analysis: Identify & assess risks in your Supply Chain and implement mitigation measures. Constantly monitor your supply network to identify risks early. If not in place, build a comprehensive Risk Management for your Supply Chain
Establish Governance: Establish robust Governance (rp for due diligence, including mapping supply chains in detail and understanding key processes.
Supplier Engagement: Establish frequent and open communication with your suppliers to address issues promptly.
Data Management: Map your Supply Chain, gather and document supply chain data to increase transparency and traceability, and use digital solutions to reduce workload.

Guideline
The European Commission just published a comprehensive FAQ for the CSDDD. The document also answers some questions about the treatment of non-EU companies. It sheds some light on unclear areas, such as discussions on risk-based due diligence and civil liability.

Still need help implementing the LkSG, CSDDD, or CBAM or in building an effective SCRM? Contact me

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