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	<title>KI Archives - targetP</title>
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	<title>KI Archives - targetP</title>
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		<title>KI und Stammdatenqualität</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan-Henner Theißen]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:35:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[Geodaten]]></category>
		<category><![CDATA[KI]]></category>
		<category><![CDATA[Kostenoptimierung]]></category>
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		<category><![CDATA[Risikomanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Stammdaten]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>🚀 Teil 4 unserer Serie: KI und Stammdatenqualität KI und Stammdatenqualität: Alle sprechen über End-to-End-Transparenz. Aber kaum jemand hat sie wirklich. Der Grund? Systeme sind nur so transparent wie die dahinterliegenden Stammdaten. Vor allem Lieferanten- und Lokationsdaten. Wenn diese Daten nicht sauber gepflegt sind: ➡️ stimmen Reports nicht ➡️ werden Lieferwege falsch dargestellt ➡️ fehlt eine Sicht auf Lieferkettenrisiken ⚠️ Und genau hier beginnt das eigentliche Problem: Fehlende Transparenz kostet Zeit und Geld. Vor allem in (Supply Chain) Prozessen. Zum Beispiel durch: ⚡ Fehlfahrten und Fehlentscheidungen ⚡ operative &#8222;Reibung&#8220;, wie z.B. falsche Anlieferorte ⚡ manuelle Klärungen ⚡ falsche Prioritäten, z.B. bei Tourenplanung Das Entscheidende: Viele dieser vermeidbaren Kosten fallen täglich an. Und sie skalieren mit zunehmender Komplexität der Supply Chain. Bessere Datenqualität hat direkten Einfluss auf: ✅ Total Cost of Ownership ✅ Prozesskosten und operative Effizienz ✅ Entscheidungsqualität ✅ Risikovermeidung und Risikosteuerung Ohne neue Tools. Nur durch bessere Daten. End-to-End-Transparenz beginnt nicht im Dashboard, sondern in den Stammdaten. Stay tuned. Im nächsten Beitrag zeigen wir, warum viele vermeintliche ERP- und Prozessprobleme in Wahrheit keine Systemprobleme sind, sondern die Folge schlechter Stammdaten. Interessiert daran, wie man diese Datenqualität mit Unterstützung innovativer und bewährter digitaler Supply Chain Technologie in kurzer Zeit massiv verbessert? Dann dranbleiben.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f680.png" alt="🚀" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Teil 4 unserer Serie: KI und Stammdatenqualität</p>
<p>KI und Stammdatenqualität: Alle sprechen über End-to-End-Transparenz. Aber kaum jemand hat sie wirklich. Der Grund? Systeme sind nur so transparent wie die dahinterliegenden Stammdaten. Vor allem Lieferanten- und Lokationsdaten. Wenn diese Daten nicht sauber gepflegt sind:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> stimmen Reports nicht</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> werden Lieferwege falsch dargestellt</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> fehlt eine Sicht auf Lieferkettenrisiken</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Und genau hier beginnt das eigentliche Problem: Fehlende Transparenz kostet Zeit und Geld. Vor allem in (Supply Chain) Prozessen. Zum Beispiel durch:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Fehlfahrten und Fehlentscheidungen</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> operative &#8222;Reibung&#8220;, wie z.B. falsche Anlieferorte</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> manuelle Klärungen</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> falsche Prioritäten, z.B. bei Tourenplanung</p>
<p>Das Entscheidende: Viele dieser vermeidbaren Kosten fallen täglich an. Und sie skalieren mit zunehmender Komplexität der Supply Chain. Bessere Datenqualität hat direkten Einfluss auf:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Total Cost of Ownership</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Prozesskosten und operative Effizienz</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Entscheidungsqualität</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Risikovermeidung und Risikosteuerung</p>
<p>Ohne neue Tools. Nur durch bessere Daten. End-to-End-Transparenz beginnt nicht im Dashboard, sondern in den Stammdaten.</p>
<p>Stay tuned. Im nächsten Beitrag zeigen wir, warum viele vermeintliche ERP- und Prozessprobleme in Wahrheit keine Systemprobleme sind, sondern die Folge schlechter Stammdaten. Interessiert daran, wie man diese Datenqualität mit Unterstützung innovativer und bewährter digitaler Supply Chain Technologie in kurzer Zeit massiv verbessert? Dann dranbleiben.</p>
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		<title>KI und Stammdatenqualität</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan-Henner Theißen]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 07:00:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[KI]]></category>
		<category><![CDATA[Kostenmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[netzwerkplanung]]></category>
		<category><![CDATA[Risikomanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Stammdaten]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>🚀 Teil 3 unserer Serie: KI und Stammdatenqualität Im Einkauf geht es um die Erreichung wichtiger Ziele: Kosten. Risiken. Performance. Wirksamkeit. Effizienz Ein Lieferant ist selten nur ein Produktionsstandort und das hat Einfluss auf Einkaufsentscheidungen, Kapazitätsplanung, Kostenstrukturen, Netzwerkplanung, Lieferantenmanagement. Und trotzdem basieren viele Entscheidungen noch auf aggregierten Lieferantenstrukturen. Unterschiedliche Lieferwerke bedeuten unterschiedliche: ⚡ Lieferwege und Logistikkonzepte ⚡ Risikoausprägungen und Risikopotentiale ⚡ Kostenstrukturen und Werthebel Wenn diese Standorte nicht sauber getrennt sind: ⚡ werden Lieferanten falsch gesteuert ⚡ wird Spend und Performance falsch aggregiert ⚡ bleiben Signale und Risikoindikatoren intransparent ⚠️ Standortbasierte Transparenz ist kein Detail. Sie ist Voraussetzung für: ✅ die strategische &#38; kostenoptimierte Steuerung ganzer Lieferantennetze ✅ ein belastbares 360 Grad Lieferantenmanagement ✅ transparente, vergleichbare Kostenstrukturen mit TCO-Entscheidungen ✅ ein wirklich wirksames Risikomanagement 👉 Stay tuned. Im nächsten Beitrag zeigen wir, warum fehlende Standorttransparenz auch operative Prozesse und End-to-End-Transparenz massiv beeinflusst. Interessiert daran, wie man diese Datenqualität mit Unterstützung innovativer und bewährter digitaler Supply Chain Technologie in kurzer Zeit massiv verbessert? Dann dranbleiben.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f680.png" alt="🚀" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Teil 3 unserer Serie: KI und Stammdatenqualität</p>
<p>Im Einkauf geht es um die Erreichung wichtiger Ziele:</p>
<p>Kosten. Risiken. Performance. Wirksamkeit. Effizienz</p>
<p>Ein Lieferant ist selten nur ein Produktionsstandort und das hat Einfluss auf Einkaufsentscheidungen, Kapazitätsplanung, Kostenstrukturen, Netzwerkplanung, Lieferantenmanagement. Und trotzdem basieren viele Entscheidungen noch auf aggregierten Lieferantenstrukturen.</p>
<p>Unterschiedliche Lieferwerke bedeuten unterschiedliche:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Lieferwege und Logistikkonzepte</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Risikoausprägungen und Risikopotentiale</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Kostenstrukturen und Werthebel</p>
<p>Wenn diese Standorte nicht sauber getrennt sind:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> werden Lieferanten falsch gesteuert</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> wird Spend und Performance falsch aggregiert</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> bleiben Signale und Risikoindikatoren intransparent</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Standortbasierte Transparenz ist kein Detail. Sie ist Voraussetzung für:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> die strategische &amp; kostenoptimierte Steuerung ganzer Lieferantennetze</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> ein belastbares 360 Grad Lieferantenmanagement</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> transparente, vergleichbare Kostenstrukturen mit TCO-Entscheidungen</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> ein wirklich wirksames Risikomanagement</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Stay tuned. Im nächsten Beitrag zeigen wir, warum fehlende Standorttransparenz auch operative Prozesse und End-to-End-Transparenz massiv beeinflusst.</p>
<p>Interessiert daran, wie man diese Datenqualität mit Unterstützung innovativer und bewährter digitaler Supply Chain Technologie in kurzer Zeit massiv verbessert? Dann dranbleiben.</p>
<p>The post <a href="https://interim-manager-einkauf.de/ki-und-stammdatenqualitaet/">KI und Stammdatenqualität</a> appeared first on <a href="https://interim-manager-einkauf.de">targetP</a>.</p>
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		<title>Stammdaten im Einkauf</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan-Henner Theißen]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 May 2026 12:30:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[KI]]></category>
		<category><![CDATA[Stammdaten]]></category>
		<category><![CDATA[Stammdatenbereinigung]]></category>
		<category><![CDATA[Stammdatenqualität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Stammdaten im Einkauf als Fundament wirksamer Lieferketten oder als Risikofaktor bei Entscheidungen und Geschäftsbetrieb Investieren Sie in KI und digitale Lösungen und Ihre Stammdaten im Einkauf bleiben unangetastet? Diese problematische Herangehensweise sehen wir in vielen Unternehmen. Aber die größten Probleme im Einkauf und in der Supply Chain entstehen nicht im System selbst, sondern durch unvollständige oder chaotische Stammdaten. Das gilt vor allem bei KI-Projekten. Die Folgen mangelhafter Lieferanten- und Lokationsdaten. 🔶fehlgeleitete Lieferungen 🔶Lieferterminverspätungen mit Produktionsauswirkungen 🔶verzerrte Reportings, lückenhafte Transparenz bei Ausgaben und Leistung 🔶unklare und nicht identifizierbare Lieferkettenrisiken (Knotenpunkte, Lieferanten, Rohstoffe) 🤖 Und genau hier wird es kritisch: Mit KI werden diese Fehler nicht reduziert &#8211; sie werden in Rekordgeschwindigkeit skaliert. Denn KI trifft Entscheidungen auf Basis Ihrer Daten! Wenn die Realität im System nicht stimmt, optimiert die KI in die falsche Richtung. Was zusätzlich oft unterschätzt wird ist, dass die Stammdaten auch die Grundlage sind für: ➡️LkSG-Analysen ➡️ESG-Reporting ➡️Sanktionsprüfungen ➡️Compliance-Prozesse ⚠️Investieren in Digitalisierung, ohne die Basis zu stabilisieren? Klar, mit mehr Geschwindigkeit in die falsche Richtung! ⚠️Stammdaten sind kein IT-Thema. Sie sind Steuerungsgrundlage und liegen klar im Verantwortungsbereich des Funktionsbereiches! Nirgendwo anders! 👉Folgen Sie mir für Ansätze zur Bereinigung von Stammdaten und freuen Sie sich auf einen pragmatischen, praxiserprobten digitalen Lösungsansatz. Coming soon&#8230;&#8230;</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span class="break-words tvm-parent-container"><span dir="ltr">Stammdaten im Einkauf als Fundament wirksamer Lieferketten oder als Risikofaktor bei Entscheidungen und Geschäftsbetrieb</span></span></p>
<p>Investieren Sie in KI und digitale Lösungen und Ihre Stammdaten im Einkauf bleiben unangetastet?</p>
<p>Diese problematische Herangehensweise sehen wir in vielen Unternehmen. Aber die größten Probleme im Einkauf und in der Supply Chain entstehen nicht im System selbst, sondern durch unvollständige oder chaotische Stammdaten. Das gilt vor allem bei KI-Projekten.</p>
<p>Die Folgen mangelhafter Lieferanten- und Lokationsdaten.<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f536.png" alt="🔶" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />fehlgeleitete Lieferungen<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f536.png" alt="🔶" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Lieferterminverspätungen mit Produktionsauswirkungen<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f536.png" alt="🔶" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />verzerrte Reportings, lückenhafte Transparenz bei Ausgaben und Leistung<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f536.png" alt="🔶" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />unklare und nicht identifizierbare Lieferkettenrisiken (Knotenpunkte, Lieferanten, Rohstoffe)</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f916.png" alt="🤖" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Und genau hier wird es kritisch: Mit KI werden diese Fehler nicht reduziert &#8211; sie werden in Rekordgeschwindigkeit skaliert.</p>
<p>Denn KI trifft Entscheidungen auf Basis Ihrer Daten! Wenn die Realität im System nicht stimmt, optimiert die KI in die falsche Richtung. Was zusätzlich oft unterschätzt wird ist, dass die Stammdaten auch die Grundlage sind für:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />LkSG-Analysen<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />ESG-Reporting<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Sanktionsprüfungen<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Compliance-Prozesse</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Investieren in Digitalisierung, ohne die Basis zu stabilisieren?<br />
Klar, mit mehr Geschwindigkeit in die falsche Richtung!</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/26a0.png" alt="⚠" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Stammdaten sind kein IT-Thema. Sie sind Steuerungsgrundlage und liegen klar im Verantwortungsbereich des Funktionsbereiches! Nirgendwo anders!</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Folgen Sie mir für Ansätze zur Bereinigung von Stammdaten und freuen Sie sich auf einen pragmatischen, praxiserprobten digitalen Lösungsansatz. Coming soon&#8230;&#8230;</p>
<p>The post <a href="https://interim-manager-einkauf.de/stammdaten-im-einkauf/">Stammdaten im Einkauf</a> appeared first on <a href="https://interim-manager-einkauf.de">targetP</a>.</p>
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