Interim Management im Einkauf ist Vertrauenssache, insbesondere dort, wo globale und fragile Liefernetzwerke, hohe Ausgaben mit signifikantem Ergebnisbeitrag und Partner gesteuert werden. Interim Management bedeutet Verantwortung und Führung für Menschen, Organisationen, Budgets, Lieferanten und Tagesgeschäft zu übernehmen. Ich übernehme diese Verantwortung und unterstütze Sie bei der interimistischen Leitung Ihrer Einkaufsorganisation, bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten sowie dem Krisen- und Risikomanagement.

Als Einkaufsleiter mit Verantwortung für bis zu € 5 Mrd. Spend und als Fachexperte für Transformation, Restrukturierung, Digitalisierung und Risikomanagement, habe ich weltweit Organisationen und Teams neu aufgestellt, entwickelt und geführt. Ich kenne die Herausforderungen vieler Branchen, von Mittelstand bis Konzern, spreche die Sprache der Entscheider und Einkäufer und kenne das Tagesgeschäft ohne mich darin zu verlieren. Mit Empathie und strategischem Weitblick steuere ich globale Lieferketten wie Stakeholder, stabilisiere und entwickle Ihren Einkauf.