Ein digitaler Einkauf ist kein Trend, sondern entscheidend für den Wertbeitrag des Einkaufs und den Unternehmenserfolg. Er sorgt für Transparenz, automatisiert Abläufem trägt zur Sicherung Ihrer Lieferketten, Unternehmenswerte und Geschäftsergebnisse bei, schafft Wettbewerbsvorteile durch Geschwindigkeit und hilft Talente zu finden und zu binden. Greifbare Vorteile, die den digitalen Einkauf zur Top-Priorität für jeden Einkaufsleiter machen.
Seit 2002 implementiere ich erfolgreich digitale Einkaufslösungen, sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in globalen Konzernen. Entwickle Ihre Digitalstrategie, eine umsetzungsschnelle Architektur, leite einen realistischen Fahrplan ab und unterstütze bei Auswahl digitaler Lösungen.
Mit meiner umfangreichen Erfahrung bringe ich Ihr Unternehmen schnell und zielgerichtet zur digitalen Reife. Meine Lösungen sind maßgeschneidert. In weniger als 12 Monaten setzen wir gemeinsam um, was andere nur auf Präsentationsfolien zeigen. Erfahren Sie mehr und fordern Sie Ihre individuelle digitale Roadmap an.
Seit 2002 habe ich zahlreiche Projekte im Bereich des digitalen Einkaufs umgesetzt. Diese Projekte erstrecken sich über eine Vielzahl von Branchen und Unternehmensgrößen, was mir eine tiefe und breite Perspektive auf die Herausforderungen und Lösungen in der Digitalisierung des Einkaufs ermöglicht hat.
Diese Erfahrungen ermöglichten es mir Buzzwords von effektiven Ansätzen zu trennen und Lösungsansätze auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zuzuschneiden. So konnte ich schnell messbare Erfolge in der Digitalisierung der Beschaffungsprozesse erzielen.
Als Praktiker mit 30 Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation des Einkaufs in verschiedenen Industrien, von Großkonzernen bis zum Mittelstand, biete ich Ihnen auf knapp 60 Seiten einen praxisnahen Leitfaden. In diesem Leitfaden zeige ich Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie von einer ganzheitlichen Strategie zu einer schnellen und kostenbewussten Umsetzung gelangen und Ihr individuelles digitales Ökosystem aufbauen.
Mein Ansatz ist praxisorientiert und kritisch, ohne Werbung für Anbieter oder oberflächliche Lobpreisungen der Digitalisierung. Stattdessen unterstütze ich Sie mit konkreten Handlungsempfehlungen, einem detaillierten Umsetzungsplan und einer Technologie-Roadmap, angereichert mit zahlreichen Beispielen für eine hands-on Umsetzung.
Nach vielen erfolgreichen Projekten und Vorträgen weltweit, sowie einigen Auszeichnungen wie dem BME eSolutions Award und dem BVL Logistikpreis, habe ich einen Leitfaden geschaffen, der Sie inspirieren soll, gerade in herausfordernden Zeiten den digitalen Wandel im Einkauf weiter voranzutreiben. Der digitale Einkauf ist eine wesentliche Erweiterung Ihres Werkzeugkastens, notwendig und sinnvoll.
Ich erkläre Ihnen, warum es keine Ausreden mehr gibt, zeige innovative und bewährte Werkzeuge sowie Technologien auf, und verrate Ihnen Tipps und Tricks, um typische Stolpersteine zu vermeiden und Stakeholder erfolgreich einzubinden. Mein Leitfaden ist klar, pointiert und meinungsstark, mal subjektiv, mal provokativ, unterstützt durch viele Grafiken, die über QR-Codes auch digital abrufbar sind. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg zum digitalen Einkauf gestalten.
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