In einer Woche ist es soweit: 𝐂𝐏𝐎 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐢𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟓 – 𝐃𝐀𝐒 𝐆𝐢𝐩𝐟𝐞𝐥𝐭𝐫𝐞𝐟𝐟𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐢𝐧𝐤𝐚𝐮𝐟𝐬𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 & -𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫 📅 𝐖𝐚𝐧𝐧? 11. & 12. März 2025 📍 𝐖𝐨? Handelsblatt Media Group, Toulouser Allee 27, 40211 Düsseldorf Gemeinsam mit Dr. Patrick Dümpelfeld und Stephan Kunigk und den Einkaufsentscheidern diskutiere ich im Deep Dive Forum 2 unter dem Titel „CPO… Continue reading CPO als Hüter der Schatulle – Kostenmanagement in der Krise
𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧- & 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐚̈𝐭𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Die Herausforderungen der letzten Jahre haben uns auf die Probe gestellt. Fragile Lieferketten, geopolitische Unsicherheiten, Inflation und Fachkräftemangel haben Unternehmen stärker belastet, als es je eingeplant war. Doch wird 2025 leichter? Klare Antwort: Nein ! Im Gegenteil: Die Anzeichen für eine globale Rezession und neue Handelsbarrieren verdichten sich. Das bedeutet für den… Continue reading 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧- & 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐚̈𝐭𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Die 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐭!
Insbesondere in Krisenzeiten ist jeder Mitarbeitende im Einkauf gefordert, den wichtigsten Dreiklang des Gesamterfolges zu sichern: 💰Profitabilität – Liquidität – Resilienz ❓Frage: Kennen Sie die Kostenstrukturen und -risiken Ihrer Lieferanten und wissen Sie um die ergebniswirksamen Werthebel, mit denen Sie das Ergebnis und die Liquidität Ihres Unternehmens stützen können? Wir bilden Sie dafür aus! In… Continue reading MENSCHEN STÄRKEN – KRISEN MEISTERN
Risikomanagement im Mittelstand: Die Sicherstellung stabiler Lieferketten ist eine Kernaufgabe des Einkaufs. Aufgrund zahlreicher kritischer und besorgniserregender Entwicklungen, sind auch mittelständische Unternehmen gezwungen zu agieren. Dauerhaft! Ein Krisenmanagement in turbulenten Zeiten erfordert mehr als spontane Task-Forces. Inbesondere im Hinblick auf zunehmende Insolvenzen bedarf es ein funktionierendes Früherkennungssystem und kompetenter Akteure. Trotz dieser unzähligen Disruptionen und… Continue reading Lieferketten 2025 absichern – Risikomanagement im Mittelstand
💰Kostenmanagement im Einkauf ist heute komplexer denn je. Angebote und Kostenstrukturen zu analysieren und zu optimieren bzw. verhandeln sind essenziell (und findet oftmals immer noch auf „Preisebene“ statt), aber um im Jahr 2025 effektiv Kosten und Kundenanforderungen zu managen ist ein umfassenderer Ansatz notwendig. Nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Handeln, Lieferkettengesetze, Dekarbonisierung, weitere Regulatorien sowie wiederkehrende globale… Continue reading 👊 Kostenmanagement im Einkauf: Kostenstruktur + LkSG + ESG + X
📅 𝐖𝐚𝐧𝐧? 11. & 12. März 2025 📍 𝐖𝐨? Handelsblatt Media Group, Toulouser Allee 27, 40211 Düsseldorf Ich freue mich abermals aktiv dabei zu sein. Danke an das Handelsblatt und Dümpelfeld & Partners Team! Mit Patrick Dümpelfeld diskutiere ich am 11.03.2025 über „Der CPO als Hüter der Schatulle“ – ein Thema, das in Zeiten ökonomischer… Continue reading 𝐂𝐏𝐎 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐢𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟓 – 𝐃𝐀𝐒 𝐆𝐢𝐩𝐟𝐞𝐥𝐭𝐫𝐞𝐟𝐟𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐢𝐧𝐤𝐚𝐮𝐟𝐬𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 & -𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫
HERZLICH WILLKOMMEN Dr. Manuel Lutz Wir begrüßen mit Manuel einen langjährigen Weggefährten, der uns im Bereich Kosten- und Komplexitätsmanagement, Kosten- und Wertanalytik und Portfoliooptimierung verstärkt. Kosten- und Komplexitätsmanagement Manuel verantwortet ab sofort unsere Kostmanagementkompetenz. Er verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung im Kosten- und Komplexitätsmanagement und führte als Projektleiter einer namhaften Unternehmensberatung Projekte zur… Continue reading targetP baut Kosten- und Komplexitätsmanagement aus
…there is nothing to add to this WSJ Article, dear LinkedIn inmates. Let the fun begin. It’s a fantastic example of a completely misguided economic policy, which leads to further damage to companies, supply chains, and consumers. There will be no winner at all. Not even if this decision is withdrawn in a few days.… Continue reading 💣The Dumbest Trade War In History has started….
👉9 in10 Supply Chain Executives are adjusting sourcing and manufacturing locations 👉A survey finds that supply chains are working with more suppliers as companies shift their global strategies to meet a world transitioning towards protectionism and geopolitical instability. According to the Trade in Transition global survey of more than 3,500 supply chain executives: 📌75% reported… Continue reading Geopolitics is Shaping Supply Chains & Trade
Spätestens zu Pandemiezeiten hat auch der größte Ignorant kapiert, dass stabile & integre Lieferketten für Unternehmen eine zentrale Rolle spielen. Das LkSG polarisiert noch immer, gilt für viele Unternehmen als Ausgeburt der Hölle, ist aber für viele Unternehmen mittlerweile zum Tagesgeschäft geworden. Letzte Woche wurden vom BME & Integrity Next die Zahlen einer Umfrage veröffentlicht.… Continue reading Lieferkettengesetz doch gar nicht so schlimm?
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