Ich bringe fast drei Jahrzehnte Erfahrung im Einkauf mit, darunter acht Jahre in Führungspositionen in den USA. Habe in verschiedenen Einkaufsfunktionen bei Unternehmen wie AGCO, Benteler und ThyssenKrupp Verantwortung übernommen und mich auf den Aufbau, die Transformation und die Führung internationaler Einkaufsorganisationen spezialisiert. Seit 2017 helfe ich als Interim Manager und Managementberater Unternehmen.

Als umsetzungsorientierter Praktiker mit einem Blick für das Große und Ganze, kenne ich das Tagesgeschäft ebenso wie die Anforderungen an einen modernen, digitalen, nachhaltigen und risikobewussten Einkauf. Mein Zielbild ist ein Einkauf, der auf zahlreichen Ebenen Mehrwert liefert. Als Change Manager und Impulsgeber mit Empathie, fördere und gestalte ich Veränderungen, bleibe dabei konsequent und packe mit an. Der Mensch als wichtigster Erfolgsfaktor des Einkaufs steht für mich im Mittelpunkt, egal ob bei Kostensenkungsprojekten, der Weiterentwicklung der Organisation, dem Warengruppen- und Lieferantenmanagement oder der Umsetzung von rechtlichen Anforderungen. Als Teamchef lege ich großen Wert auf ein partnerschaftliches Miteinander, integriere die Menschen frühzeitig in den Entwicklungsprozess, und fördere interkulturelle Zusammenarbeit über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen. Ich habe  mehrfach aus Individualisten und konkurrierenden Bereichen leistungsstarke Teams geformt.

Noch immer bin ich ein begeisterter Globetrotter und bereise gerne mit Rucksack die Welt, genieße die zahlreichen Konzertbesuche mit Freunden und finde Ausgleich über diverse Sportarten, Interesse an Zeitgeschichte und dem Motorradfahren. Als Fan des 1.FC Köln kenne ich den kleinen Schritt von Euphorie zu Weltuntergang, aber bin ein loyaler Fan seit nunmehr 45 Jahren. Lange Zeit im Einkauf macht auf vielen Ebenen resilient.