Unsicherheit in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln

📢 Die Kraft der Zusammenarbeit in der Lieferkette stärkt Robustheit und Integrität der Supply Chain🌍

Im Rahmen des Masterprogramms Digital Sustainable Procurement & Supply Management an der Hochschule München hatte ich die Freude mal wieder ein paar praktische Einblicke zu geben, wie Unsicherheiten durch gezielte Zusammenarbeit in Wettbewerbsvorteile verwandelt werden können. Und wie Unternehmen und Einkaufsabteilungen dieses zielorientiert, pragmatisch und erfolgreich Umsetzen können. Wie in jedem Jahr auch für mich ein lehrreicher Austausch. Worüber sprachen wir:

📌 Die Welt um uns herum – Risiken und Chancen: Multipolarität, globale Risiken, geopolitische Spannungen, Rohstoffknappheit, Fachkräftemangel und Cybersicherheit beeinflussen die Lieferketten der Zukunft.
📌 Aufbau von Risikomanagement-Organisationen: Nachhaltige und risikobasierte Maßnahmen schaffen faire, resiliente Wertschöpfungsketten und stärken die Krisenfestigkeit.
📌 Supply Chain Integrity: Eine Kultur der Risikobewusstheit und Integrität fördern – Verantwortung übernehmen, Bedrohungen kommunizieren und gemeinsam handeln. Organisationen müssen Silos aufbrechen, Agilität entwickeln und die unternehmensweite Zusammenarbeit stärken.
📌 Digitalisierung: Moderne Technologie gestaltet die Partnerzusammenarbeit neu. Digitale Supply Chains und „Risk Control Towers“ vernetzen interne und externe Daten für höhere Transparenz und frühzeitige Risikoerkennung.

Vielen Dank an Ines Gebetsberger und den Studierenden für die Möglichkeit und die Diskussion. Hat mir großen Spass gemacht und gleichzeitig Hoffnung gegeben, dass wir Schritt für Schritt Risikokultur und ein Verantwortungsbewusstsein weiterentwickeln und damit Widerstandsfähigkeit aufbauen.