Jan-Henner Theißen resumes the role of Chief Procurement Officer (a.i.) I’m happy to share that I’m starting a new position as Chief Procurement Officer (Interim) at MEYER WERFT! MEYER WERFT is one of the largest and most modern shipyards in the world. Cruise ships for international shipping companies have been built for several decades. To… Continue reading New Interim Management Assignment – CPO Meyer Werft
⚡Insolvenzrisiken nicht nur in Deutschland – Insolvenzrisiko Osteuropa Aktuell laufen in vielen Unternehmen Kosten- und Resilienzprogramme, die oftmals auch Produktionsverlagerungen bzw. Lieferantenwechsel in Richtung Osteuropa einplanen. Sei es aus Kostengründen oder aufgrund der Risikominimierung fragiler Lieferketten (z.B. Rückverlagerung aus Asien) ⚠️Dabei ist jedoch Vorsicht geboten, auch Mittel- und Osteuropa 2024 ist von zunehmenden Insolvenzrisiken betroffen!… Continue reading Insolvenzrisiken Osteuropa
🔮Kristallkugel Einkauf – Teil 2 Gemeinsam mit Stephan Chassaing de Bourdeille diskutierte ich im Video der letzten Woche über die Zukunft des Einkaufs, über Trends, den Sinn oder Unsinn derselbigen und die aktuellen Herausforderungen. Ergänzend dazu durfte ich für einen weiteren Ausblick zur Digitalisierung im Einkauf alleine ran. Die Zukunft des Einkaufs ist digital –… Continue reading Digitalisierung Einkauf steigert Wirksamkeit
𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐟 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 Between 1997 and 2016, Hot Wheels underwent a visible transformation in design quality. What began in the late 90s as highly detailed, realistic miniatures with intricate undercarriages, chrome parts, and multi-piece builds slowly gave way to more simplified forms. 𝐖𝐡𝐲? A shift in priorities. As costs rose in the 2000s, complexity and… Continue reading 🏎️𝐓𝐡𝐞 𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐟 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 – 𝐀 𝐋𝐞𝐬𝐬𝐨𝐧 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐇𝐨𝐭 𝐖𝐡𝐞𝐞𝐥𝐬
🔮Die Kristallkugeln des Einkaufs haben gesprochen: Digitaler Einkauf 2025. Es war absehbar: 2025 ist für viele Unternehmen vornehmlich das Jahr des Kostenmanagements und der Risikovorsorge. Aber auch das Jahr von KI im Einkauf (zumindest in den Diskussionen) und das Jahr schmaler Digitalisierungsbudgets. Diese vorhersehbare Entwicklung besprachen Stephan Chassaing de Bourdeille und ich bereits Ende 2024.… Continue reading Digitaler Einkauf – Ein Zwischenfazit
🚗 Digitalization in a Ferrari and Procurement Apart from the speed, there are certainly similarities, aren’t there? I think so, as Procurement in 2025 must still learn a lesson from a 2024 Ferrari announcement: ⚠️ In 2024, Ferrari put a hard stop on developing its infotainment software. Ferrari realized it couldn’t keep up with Apple… Continue reading Procurement Digitalization – Some Thoughts
💥RISK ALERT: Closing the Strait of Hormuz: Cutting the oil lifeline and fueling inflation & recession? ➡️FACTS ✅Iran’s parliament voted to close the Strait of Hormuz, the world’s most critical oil chokepoint (20 million barrels of oil pass it daily). But will Iran risk disrupting its oil exports and foreign currency lifeline? ✅So far, it… Continue reading RISK ALERT Strait of Hormuz
😠Friday Rant THE CHATGPT FUELED PROCUREMENT INFLUENCER / PROCUREFLUENCER I’ve been thinking about it for a long time. I never really wanted to, but after this week I HAVE to. Procurement is always later than others. Whether it’s new methods or digitalization, year after year surveys show that Procurement is slow to adapt to new… Continue reading 😠Friday Rant: The hollow Procurement Influencer
Die Zukunft der Beschaffung – das Treffen der Einkaufsprofis in Berlin Am 19.6.2025 haben wir die Premiere von „Procurement of Tomorrow“ gefeiert. Facturee und Mercanis hatten in die Osram-Höfe eingeladen und durften wichtige Entscheider aus Berlin und Brandenburg begrüßen. Ein neues Format für Einkäufer:innen in Berlin. Und die Erstausgabe war top. 🔍 Keynotes, Diskussionen und Austausch… Continue reading Die Zukunft der Beschaffung
🎙️ Vom CPO zum CEO der Ausgaben: Warum der Einkauf ein Rebranding braucht – und auch mehr als das! Vor einigen Wochen durfte ich im Mercanis Podcast mit Fabian Heinrich einige Gedanken über das unternehmerische Potenzial des Einkaufs, insbesondere in Zeiten von Krisen und Unsicherheiten, austauschen. 💡 Gemeinsam diskutierten wir -abseits der immergleichen Phrasen und… Continue reading Vom CPO zum CEO der Ausgaben
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