Author: JAN-HENNER THEISSEN

𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧- & 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐚̈𝐭𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝟕 „𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐑𝐢𝐬𝐢𝐤𝐨𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐄𝐢𝐧𝐞 𝐮𝐧𝐭𝐫𝐞𝐧𝐧𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐄𝐢𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭“ 👉Ein Erfolgskriterium eines erfolgreichen Kostenmanagements ist die wechselseitige Integration mit dem Supply Chain Risk Management. Fragile Lieferketten, signifikante geopolitische Instabilitäten, Inflation, Materialknappheiten und zunehmende Insolvenzen werden uns 2025 intensiv beschäftigen. Umso wichtiger ist aus Sicht eines Risikomanagements, dass die Kostenstrukturen und -risiken der Lieferanten… Continue reading 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ist 𝐑𝐢𝐬𝐢𝐤𝐨𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

📣Speaker Alert: Amsterdam 6th – 7th May I am happy to be a speaker at the: 👉2nd Annual Supply Chain Risk and Resilience Forum in Amsterdam, the ultimate event for professionals dedicated to enhancing supply chain robustness and adaptability. I will talk about „Supply Chain Stability Meets Integrity: Responding to Crisis with a Powerful Approach Driving… Continue reading Speaker at the Supply Chain Risk and Resilience Forum

Maximale Effizienz bei minimaler Unsicherheit – klingt gut? 🌍 𝐍𝐄𝐓𝐙𝐖𝐄𝐑𝐊𝐎𝐏𝐓𝐈𝐌𝐈𝐄𝐑𝐔𝐍𝐆 macht genau das möglich. Durch die strategische Anpassung von Standorten, Materialflüssen und Kapazitätsauslastung lässt sich die Resilienz der Lieferkette steigern, während Risiken minimiert werden. Wie das funktioniert? Wir zeigen es Ihnen! 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐛𝐢𝐥𝐝: ✅ Optimierte Standorte ✅ Optimierte Materialflüsse ✅ Risikominimierung ✅ Kapazitätsauslastung 𝐕𝐨𝐫𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧𝐬𝐰𝐞𝐢𝐬𝐞: 🔍 Transparente… Continue reading 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧- & 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐚̈𝐭𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝟔

Strategisches Kostenmanagement: Kosten senken, Komplexität reduzieren und Risiken minimieren – aber wie? In vielen Märkten und Branchen stehen die Zeichen auf Sturm und noch immer sind Lieferketten fragil. Stehen Sie auch vor der Herausforderung, Kosten senken, Risiken minimieren und Ergebnisse bzw. Liquidität sichern zu müssen? 💡Dann gibt unser kostenloses Whitepaper „Strategisches Kostenmanagement und Komplexitätsmanagement –… Continue reading WHITEPAPER: Strategisches Kostenmanagement

MAXIMALE EFFIZIENZ BEI MINIMALER KOMPLEXITÄT – KLINGT GUT? Modularisierung und Standardisierung sind der Schlüssel dazu! Durch den Einsatz standardisierter Module lassen sich Entwicklungs-, Fertigungs- und Logistikprozesse verschlanken, Kosten senken und Flexibilität erhöhen. Gleichzeitig profitieren Unternehmen von Skaleneffekten und einer effizienteren Ressourcennutzung. Wir zeigen es Ihnen wie es geht! 𝐌𝐎𝐃𝐔𝐋𝐀𝐑𝐈𝐒𝐈𝐄𝐑𝐔𝐍𝐆/ 𝐒𝐓𝐀𝐍𝐃𝐀𝐑𝐃𝐈𝐒𝐈𝐄𝐑𝐔𝐍𝐆 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐛𝐢𝐥𝐝: Flexibilitäts- und Effizienzsteigerung durch:… Continue reading 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧- & 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐚̈𝐭𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝟓

IHR PRODUKT HAT MEHR POTENZIAL, ALS SIE DENKEN! Die Produktklinik ist der Schlüssel, um Kosten zu senken, Qualität zu steigern und die Marktattraktivität zu erhöhen. In interdisziplinären Teams nehmen wir Produkte systematisch unter die Lupe, analysieren Schwachstellen und entwickeln gezielte Optimierungsmaßnahmen.  𝐃𝐞𝐫 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬? Technische, wirtschaftliche und marktbezogene Faktoren – für messbare Erfolge. Lassen Sie uns… Continue reading 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧- & 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐚̈𝐭𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝟒 – Produktklinik

🚀 THE SECRET SAUCE TO SUCCESS IN PROCUREMENT Last week, during the European Energy Supply Chain Summit in Berlin (a fantastic event by the way), a new book was presented that has been awaited (and needed) by the Procurement community for a long time. 💡“SUCCESSFUL CPOs – Stories of Powerful CPOs“ by Dr. Hajo Drees… Continue reading SUCCESSFUL CPOs – Stories of Powerful CPOs

👏Die Teilnehmer waren voll der Lobes während und nach dem 2. CPO Summit des Handelsblattes in Düsseldorf – und ich kann dem nur zustimmen. Bereits im letzten Jahr war ich sehr positiv angetan. Location, Teilnehmerkreis, Inhalte, alles war sehr stimmig und es ergaben sich viele Möglichkeiten zum Austausch und zur Erweiterung des Netzwerkes. Auch in… Continue reading Highlight der Woche: Das 2. CPO Summit des Handelsblattes in Düsseldorf

WENIGER KOMPLEXITÄT, MEHR EFFIZIENZ! Ein optimiertes Produktportfolio ermöglicht es Unternehmen, sich auf margenstarke Produkte zu konzentrieren und Ressourcen für Innovationen freizusetzen. Durch das Eliminieren unrentabler Produkte und das Reduzieren von Varianten werden Kosten gesenkt und Fertigungsprozesse gestrafft. Fokussierung auf Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile maximiert den Kundennutzen. Mit einer faktenbasierten Portfolioanalyse identifizieren Sie Wachstumspotenziale und steigern Ihre… Continue reading Kosten- & Komplexitätsmanagement: Unsere Serie Teil 3

Das Handelsblatt 𝐂𝐏𝐎 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐢𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟓 – 𝐃𝐀𝐒 𝐆𝐢𝐩𝐟𝐞𝐥𝐭𝐫𝐞𝐟𝐟𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐢𝐧𝐤𝐚𝐮𝐟𝐬𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 & -𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫, öffnet morgen am 11.3. in Düsseldorf seine Türen und am 11.3. habe ich die Freude, gemeinsam mit Dr. Patrick Dümpelfeld und Stephan Kunigk und den Einkaufsentscheidern im Deep Dive Forum 2 unter dem Titel „CPO als Hüter der Schatulle“ über die Notwendigkeit einer… Continue reading Forum Krisen- und Risikomanagement auf dem Handelsblatt CPO Summit