HERZLICH WILLKOMMEN Dr. Manuel Lutz
Wir begrüßen mit Manuel einen langjährigen Weggefährten, der uns im Bereich Kosten- und Komplexitätsmanagement, Kosten- und Wertanalytik und Portfoliooptimierung verstärkt.
Kosten- und Komplexitätsmanagement
Manuel verantwortet ab sofort unsere Kostmanagementkompetenz. Er verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung im Kosten- und Komplexitätsmanagement und führte als Projektleiter einer namhaften Unternehmensberatung Projekte zur Optimierung von Kosten und Produktportfolios sowie zur Reduzierung von Komplexität. Manuel begleitete Turnaround-Projekte und erzielte, u.a. mit sog. Produktkliniken, signifikante technische und kommerzielle Kostenverbesserungen.
Neben internationalen Projekten promovierte er zur „Organisatorische Gestaltung einer Kostenanalyse“ an der TU München. Er ist studierter Wirtschaftsingenieur, MBA und Wertanalytiker (VDI) . Beim Landmaschinenhersteller AGCO führte er für 8 Jahre erfolgreich Projekte zur Optimierung von Kostenstrukturen und baute ein Einkaufkostenanalyseteam in den USA auf. Er begleitete den Einkauf in der Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen, u.a. durch detaillierte Kostenanalysen.
Mit unserem Netzwerk erfahrener Kosten- und Technologieexperten unterstützen wir Unternehmen, insbesondere im produzierenden Gewerbe wie z.B. dem Fahrzeugbau, dem Anlagen- und Maschinenbau bei der Sicherstellung von Wettbewerbsfähigkeit und Liquidität sowie der Widerstandsfähigkeit von Organisation und Lieferkette:
✅Wir identifizieren ungenutzte Kostensenkungspotenziale und etablieren effektive Werthebel zur Optimierung von Sach- und Betriebskosten in der Organisation
✅Wir kalkulieren Zielkosten und analysieren mit Produktkliniken die Produktfunktionen und gestalten Tear Down Workshops mit Eigen- und Benchmark-Produkten
✅Wir führen Profitabilitäts- und Kostenstrukturanalysen sowie Make-or-Buy Analysen und TCO-Analysen durch
✅Wir gestalten Produktportfolios effizienter, reduzieren Varianten, entwickeln modulare Baukastensysteme und standardisierte Komponenten,
✅Wir professionalisieren das Warengruppen- und Lieferantenmanagement, konsolidieren und entwickeln Lieferanten, minimieren Risiken
✅Als erfahrene Organisationsentwickler bauen wir auf Basis umfassender Erfahrung Kostenanalyseteams & Cost Engineering Organisationen auf
👉Wir hinterfragen und lösen komplexe Kostenprobleme. Wir bündeln 80+ Jahre Einkaufs- und Führungsexpertise mit 20+ Jahren Erfahrung im Kosten- und Komplexitätsmanagement, haben Kostenanalyseteams und Cost Engineering Organisationen aufgebaut und geführt (u.a. Benteler und AGCO). Bei uns bedienen keine Junior-Consultants digitale Tools. Unsere Prozess- und Technologieexperten ermitteln auf Basis von langjährigem Erfahrungswissen und tausenden Kostenkalkulationen realistische Zielvorgaben und setzen diese um. Sprechen Sie uns an: targetP evolving procurement
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