𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧- & 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐚̈𝐭𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝟔

Maximale Effizienz bei minimaler Unsicherheit – klingt gut?

🌍 𝐍𝐄𝐓𝐙𝐖𝐄𝐑𝐊𝐎𝐏𝐓𝐈𝐌𝐈𝐄𝐑𝐔𝐍𝐆 macht genau das möglich. Durch die strategische Anpassung von Standorten, Materialflüssen und Kapazitätsauslastung lässt sich die Resilienz der Lieferkette steigern, während Risiken minimiert werden.

Wie das funktioniert? Wir zeigen es Ihnen!
𝐙𝐢𝐞𝐥𝐛𝐢𝐥𝐝:
✅ Optimierte Standorte
✅ Optimierte Materialflüsse
✅ Risikominimierung
✅ Kapazitätsauslastung

𝐕𝐨𝐫𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧𝐬𝐰𝐞𝐢𝐬𝐞:
🔍 Transparente Analyse der Leistung des Produktionsnetzwerks
📊 Entwicklung von Handlungsfeldern
⚠️ Bewertung der Risiken im Netzwerk
📈 Vergleich mit bewährten Verfahren der Branche

𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬: Das bewertete Produktionsnetzwerk zeigt Potenziale zur Steigerung von Effizienz und Resilienz auf. Auf Basis der Analyse werden konkrete Vorschläge zur Optimierung erarbeitet, einschließlich der Empfehlung, einen strategischen Werkeverbund aufzubauen, um Ressourcen besser zu nutzen und Risiken proaktiv zu minimieren.

📌 𝐌𝐞𝐡𝐫 𝐞𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧:  Unser Training „Gestärkt durch die Krise“ vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden, um Kosten zu reduzieren, Risiken zu minimieren und Ihre Ergebnisse nachhaltig zu sichern.

𝐁𝐥𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐝𝐫𝐚𝐧 𝐟𝐮̈𝐫 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝟕 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐞. 𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐬, 𝐮𝐦 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭𝐬 𝐳𝐮 𝐯𝐞𝐫𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧!